厦门网站制作的实际过程中

　　光有很好的策划，也是远远不够的，建设网站的实际过程中，项目管理也举足轻重。一个好的策划，如果遇到很差的项目执行，必将成为“乱尾楼”。一般说来，术业有专攻，一个网站建设的开发团队至少需要三个人。一个是项目经理，他主要负责沟通需求，参与项目策划与进度管理;二是设计，他主要负责美术效果和页面的设计;三是程序，他负责网站程序的开发。小的项目，可能有三个人参与，也就够了，而大的项目，这里，每种角色都可能是多人。虽然存在能把三种工作都做得很好的牛人，但他们毕竟是凤毛菱角，而他们实际上也存在自己的短板。鉴于目前的市场行情。总之，网站建设的项目管理过程中，不仅需要协调不同的人工作，还需要进行需求讨论，从不同角度进行修改完善。这既需要组织文化，也需要非常专业、精细知识，还需要一定的经验。因此，项目管理是保证项目能否按照计划按时按质完成的关键。

　　其实建设网站，还涉及到测试、SEO等多方面的文化，只是笔者已经将网站建设说得如此复杂高深，生怕遭到市场的鄙视。以上所说，也许是阳春白雪、曲高和寡。但如果各位看官需要做一个好的网站，至少要记得精心策划+量身定做+项目管理是成功的保障。至于能否将自己的网站建设升华到生活情趣和公司企业文化，那自然是高标准要求了。笔者将在今后与大家继续探讨。

　　①:网站上线之前。要完整测试，俗话说的好:"磨刀不误砍柴工"，所以一个网站在上线之前要尽量做好对自身的检查工作，对网页内存在的代码错误、语句错误、布局错误进行必要的检查，尽量减少404页面的产生，因为一个网站如果404页面出现过多，对搜索引擎与网站用户而言，都是十分不友好的。

　　②:网站正式上线之后。要保持规律的维护更新，提供给用户新鲜的内容。也就是常说的原创。即使没有原创，也要想办法做成原创。因为新鲜的内容无论对网站用户或者搜索引擎而言，都是希望看到的。

　　③:网站运行期间。要稳定的推广，在保持稳定更新的前提下，多多推广，尽量增加外部导入网站的链接。外链对于一个网站的重要性不言而喻。外部链接是搜索引擎的一个排名因素。会被认为是外部有多少网站对你网站进行评价。多去一些高权重的论坛、博客，尽量减少软件群发。

　　④:要维护好网站的导出链接。自身网站的导出链接是十分重要的。一定要记得尽量与高权重、高质量的网站交换友情链接。交换之前多多检查对方网站的快照日期、收录历史、导出链接。如果与一个被搜索引擎惩罚的网站做友情链接，我们自己的网站也会受到牵连。

　　⑤:要做好用户粘黏度。推广的再好，用户来看过一次就再也不来了也没什么用处。因为你不可能每天都去辛辛苦苦的推广，结果来了100个用户，走了99个，那效果太差。所以做好用户粘黏度是十分有必要的。如何让用户留下来是每个站长都必须考虑的。